蓋棺論定量化寬鬆

聯儲局在金融海嘯後接二連三推出量化寬鬆，力挽狂瀾。截至2014年11月12日，聯儲局持有總資產44,889億美元，是資本565億美元的79.4倍。

道指由2009年3月低位6470升至2014年11月18日的17735，上升了174％，但實體經濟及普羅大眾受惠不多。

美國企業盈利佔GNP的比率，由1987年今，在3.3％至10.5％之間上下跳動。這個比率在金融海嘯後下跌至近年低位的4.5％。聯儲局推出QE，政策向華爾街及大企業傾斜，因此，企業盈利佔GNP比率狂升，現已升至1947年以來的最高水準。

另一方面，美國僱員工資佔GNP的比率由1970年代開始差不多直綫下跌。這種肥上瘦下政策的後遺症極為嚴重：

第一，導致貧富懸殊，見《美國無家可歸兒童創新高》（2014年11月18日）http://blog.sina.com.cn/s/blog_ae7cc7940102v43i.html；

第二，減低普羅大眾的消費力，經濟衰退；

第三，社會不穩定，掀起革命浪潮。見《革命浪潮席捲歐美》（2014年11月17日）http://blog.sina.com.cn/s/blog_ae7cc7940102v43b.html；

第四，1929年股災可能歷史重演。

總結：聯儲局的量化寬鬆曲終人散。美國股市及經濟都要回歸現實，前景一片灰暗。

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